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2025-04-02 编辑:xiuhong 来源:网络 浏览数:111
先前,我们称2024年为智能锁的“白牌之年”。根据葵花大数据《2024中国智能门锁白皮书》,全年白牌出货量达到850万套,而品牌出货量为773万套,白牌出货量首次超过品牌,成为市场的主导力量。
先前,我们称2024年为智能锁的“白牌之年”。根据葵花大数据《2024中国智能门锁白皮书》,全年白牌出货量达到850万套,而品牌出货量为773万套,白牌出货量首次超过品牌,成为市场的主导力量。多家知名白牌代工厂凭借低成本和快速生产的优势,在渠道端和中低端市场占据了显著份额,推动了白牌的快速崛起。
然而,在刚过去的2025年第一季度,这个趋势发生了逆转。一方面,许多大牌厂商主动降价下沉市场,通过推出更具性价比的产品线;另一方面,个别白牌厂商因缺乏技术创新和品牌溢价能力,开始显现出后继乏力的迹象。
一、产能过剩的后果
第一季度“价格战”的主战场,依然发生在电商平台,我们发现形势不容乐观:就智能锁而言,京东“淘宝化”,淘宝“拼多多化”,拼多多“闲鱼化”,各大主流电商平台抽样均价皆有下滑。如果颓势继续,年终国内智能锁平均售价低于去年的907元,将成为大概率事件。
关于“价格战”的根本原因,产能过剩是我们心知肚明的。首先是需求侧,由于房地产市场的颓势未止,在短期内不敢高看,这直接影响了智能锁的新增需求。同时,居民消费能力,尤其是青年群体的消费能力,因就业压力和收入增长放缓受到明显制约,导致整体市场购买力不足。需求疲软的现实,让智能锁国内市场陷入“增量难寻”的困境。
与此同时,供给侧并没有随之调整。即使2024年需求疲软,仍有厂商逆势大幅提升产能,有将生产线从4条扩张至10条的,有将厂房从2层扩建至4层的。显然,基于对毛利率的追求,厂商只有“走量”才能摊薄固定成本,即使需求萎缩也不敢轻易减产。然而,一旦产能过剩与需求萎缩交织,无论是品牌还是白牌,“价格战”都成了唯一的选项。
目前,品牌锁显然已加入了“价格战”,根据京东平台抽样调研,主流品牌智能锁价格相比去年同期降幅近30%。千元以下市场,不乏明显产品,如凯迪仕X1、德施曼Q2P、鹿客S30Pro等。在AWE 2025上,海尔更是推出了L300智能锁,据现场工作人员介绍,作为CNC精雕锁,国补后价格仅600余元。此外,我们还听到更极端的消息,本月某大牌将推出一款定价仅300元的智能锁。如属实,白牌赖以生存的价格优势将几近抹平。
白牌厂商,正面临前所未有的生存危机。根据可靠信息,一家去年表现非常出色的白牌厂商,第一季度相比去年业绩出现下滑。我们还另外采访了一家白牌厂商的负责人,他直言:“之前我们不给供应链账期,直接现金结算,降本效果明显。但今年不同,由于大品牌降价抢占市场,我们的销售压力剧增,渠道商为减少风险又要求延长账期,资金回笼周期被拉长。”
如此,2024年白牌异军突起更像是偶发的现象,我们不难预测:行业洗牌正在加速,个别缺乏技术创新和品牌积累的白牌厂商,在这场激烈的竞争中将会非常困难。
二、后续可能的进展
根据第一季度观察,我们做出了若干对于第二季度的判断,总的来说,企业必须在价格战、结构调整及创新服务中寻找新的突破点。
首先,2025年智能锁将进一步向性价比方向发展,推动行业进入更加激烈的价格竞争。然而,总体市场增量难以突破,很可能出现定价的两极分化:一方面,极致低价的智能锁成为主流,满足价格敏感型消费者的需求;另一方面,高端智能锁将瞄准小众市场,以技术创新和差异化服务吸引高消费人群。这种格局,将导致整体规模扩张乏力,但也为企业在不同定位间寻找突破点提供了机会。
其次,在竞争加剧的背景下,大规模的横向整合将成为白牌厂商不可避免的趋势。预计未来将出现若干个区域性白牌联盟,通过资源整合实现共享渠道、联合采购和提升议价能力。这种协作模式将缓解单个厂商的生存压力,一些较强的白牌厂商可能会转型为区域性或细分领域的品牌,逐步摆脱低端竞争,寻求更高附加值的市场定位。
第三,国内市场竞争进入白热化阶段,锁企不得不另辟蹊径,将目光投向海外市场。智能锁出海正成为许多厂商寻求突破的重要路径,尤其是东南亚和中东等新兴市场,这些地区对智能家居产品的需求正在快速增长。通过深耕这些市场,国内智能锁企业有望在海外开辟新的增长空间,同时避免国内市场价格战的恶性竞争。
第四,价格战导致厂商的利润空间被大幅压缩,迫使企业寻找新的盈利模式。以安装维保、数据服务为核心的增值服务正成为智能锁领域的下一个竞争点。未来,订阅模式可能会在家庭安防中得到广泛应用,例如家庭安防监控、智能锁数据分析等服务。这种模式不仅能够为厂商提供稳定的收入来源,也能增强用户的品牌黏性。
最后,洗牌的本质是大浪淘沙,头部企业可能在这一过程中形成。据某知名品牌人士透露,即便他们是目前市占率第一的品牌,市场份额也不足20%,表明行业仍处于高度分散的阶段。然而,随着市场资源向强者集中,一些企业凭借品牌溢价、并购资金及供应链控制能力,将有机会建立更高的竞争壁垒,逐步成为真正的行业头部企业。
三、未来可取的对策
面对这样的后续进展,企业应该抓住行业变革的契机,通过差异化策略和生态布局在激烈竞争中寻找新的增长点。
首先,在价格战中,我们的企业可联合建立一套严格的认证机制,以技术安全性和用户体验为核心标准。通过权威专家组成的评审团队,定期评选和推荐真正优质的产品,逐步引导消费者回归对产品本质的关注。这种行业自律机制能提升品牌、产品及供应链的整体品质,为优质企业创造品牌溢价空间,逐步引导行业走出价格竞争的怪圈。
其次,企业可突破单品思维,通过建立开放协作的平台,实现智能锁与智能门、智能楼宇对讲、智能猫眼、智能摄像头等品类的深度融合。如此,即可打造全方位的家庭安全解决方案,联盟成员可在研发、渠道和服务层面实现资源共享,共同培育以家庭安全为核心的增值服务市场,将竞争焦点从硬件价格转向生态价值,开创行业发展的新局面。
还有,因为市场竞争白热化且亟需树立高品质标杆,企业可积极参与行业权威评选活动,通过展示技术实力与创新成果获得专业认可。企业可将获得认证的产品作为品牌营销核心,在产品包装、广告宣传中突出权威认证标识,形成品质溢价点。同时,奖项方可深度扩大专业评选在消费者中的影响力,使其成为引导消费决策的关键因素,助力企业在价格战中确立差异化竞争优势。
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